Joe Justice: Conway’s Law, Module und Experimente (Teil 2)
In diesem Interview erklärt Joe Justice, die Bedeutung vom Modul und einen risikoarmen Weg, Extreme Hardware auszuprobieren (Teil 2)
Product Velocity ist ein neuer Ansatz, mit dem Unternehmen schneller lernen, Entscheidungen treffen und Ergebnisse liefern können.
Agilität Anforderungen Angriffssicherheit Architektur Automotive Barcamp Digitale Transformation Eclipse GfSE Hardware Innovation Integration Kommunikation Komplexität Konferenzen Künstliche Intelligenz MBSE Modellierung Nachverfolgbarkeit Offenheit PLM Produktentwicklung Prozesse Qualität ReConf Schnittstelle Semiant Sicherheit Software SpaceX Standards SysML SysML v2 Systemdenken Systems Engineering TdSE Tim Weilkiens Traceability Transformation Trends UML Video Weihnachten Weiterbildung Werkzeuge

In diesem Interview erklärt Joe Justice, die Bedeutung vom Modul und einen risikoarmen Weg, Extreme Hardware auszuprobieren (Teil 2)

Drawing on Robin Yeman’s MBSE Summit keynote, this article explain capability threads and how integration bottlenecks emerge despite MBSE.

In diesem Interview erklärt Joe Justice, wie Hardwareentwicklung schneller werden kann, und warum so wenige Unternehmen es schaffen. (Teil 1)

Tim Weilkiens beschreibt die Situation im Engineering durch die Explosion in Komplexität und anderen Bereichen als perfekten Sturm.

Alle Unternehmen, selbst Ein-Person-Unternehmen, brauchen Prozesse. Dort, wo Systems Engineering praktiziert wird, haben diese in der Regel eine hohe Reife. Eigentlich sollten wir meinen, dass Prozessabläufe durch die IT effizienter werden. Doch leider ist oft das Gegenteil der Fall: Abläufe sind ineffizient und Problempunkte schwer zu finden. Eine Reihe von Unternehmen sind dabei, dies zu…

Das Agile Manifest ist zwanzig Jahre alt. Gefühlt gibt es Agilität schon eine Ewigkeit, was sicher auch daran liegt, dass Teams Agilität auch schon viel länger praktizieren. Vor zwanzig Jahren bekam das Kind lediglich einen Namen und wurde systematisiert, wodurch Agilität drastisch an Bekanntheit gewonnen hat. Natürlich praktizieren nicht alle Teams Agilität. Und nicht alles,…

Die (Neunzehnundert-) Zwanziger Jahre werden manchmal auch als die „Goldenen Zwanziger“ bezeichnet. Nachdem Deutschland 1923 die Hyperinflation überwunden hatte ging es wirtschaftlich aufwärts. Auch im Ausland waren die Zwanziger eine gute Zeit und wurden im englischen als „Roaring Twenties“ bekannt. Nun ja, die Weltwirtschaftskrise in 1929 setzte dem leider schnell ein Ende. Hundert Jahre später…

Kürzlich hatte Siegmar Haasis, CIO von Mercedes Benz, einen Auftritt auf der IBM Think 2019, wo er seine Vision für die Automobilindustrie vorstellte (Video am Ende dieses Artikels). Davon gibt es hier eine kurze Zusammenfassung. Was hat sich in den letzten drei Jahren getan, seit Haasis 2016 auf der ReConf seine Vision präsentierte?

Die Keynote von Jürgen Dittmar bei den Software Quality Days 2019 befasste sich mit der agilen Transformation von Organisationen.

Schon 2018 stellte Changan beeindruckende Ergebnisse vor die im Automotive durch die Einführung von MBSE erreicht wurden.

Dieser Gastartikel von Carsten Pitz ist der vierte Teil zum Thema Langzeitunterstützung. Im ersten Teil schildert Carsten die Entwicklung eines Dokumentationssystems, im zweiten Teil, wie der falsche Start schnell zu Problemen führen kann.Im dritten Teil ging es um die menschlichen Aspekte. In diesem Teil geht es nun um ein konkretes Konzept, die Transformation.
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